倉儲環(huán)節(jié)不僅是物流的組成部分，還可以對物流成本進(jìn)行整體控制管理。倉儲成本管理對企業(yè)來說，意義重大：

對于生產(chǎn)型或者貿(mào)易型企業(yè)而言，倉儲成本是產(chǎn)品成本構(gòu)成中的一部分。收入減去成本，就形成了企業(yè)的毛利。那么，倉儲成本高就會影響到企業(yè)的整體成本，如果售價不變且銷量不變的情況下，就會造成企業(yè)的毛利降低。假設(shè)企業(yè)仍然想保持原有的毛利率，但是其他方面的成本又控制不下來，那么，勢必要在原有的價格基礎(chǔ)上漲價，但是漲價的話，很有可能就會影響到銷量，最終依然是會反映到企業(yè)的利潤上來，導(dǎo)致毛利下降。長遠(yuǎn)上來看，如果成本控制不當(dāng)，甚至是會導(dǎo)致企業(yè)的競爭力下降。

而對于倉儲企業(yè)來說，倉儲成本管理的重要性主要表現(xiàn)在以下四個方面：

1、倉儲成本分析為企業(yè)制定倉儲經(jīng)營管理計劃提供依據(jù)：倉儲成本是倉儲經(jīng)營能力的重要指標(biāo)，通過倉儲成本分析，能幫助倉儲企業(yè)對不同倉儲方案進(jìn)行比較，選擇成本最低、收益最大的倉儲方案。

2、倉儲成本分析為倉儲產(chǎn)品定價提供依據(jù)：倉儲企業(yè)的根本目的依然是追求利潤最大化。從長遠(yuǎn)看，必須保證倉儲費(fèi)高于倉儲成本，才能保證倉儲企業(yè)的生存與發(fā)展。因此倉儲成本是倉儲費(fèi)制定的主要依據(jù)。

3、倉儲成本分析有利于加速倉儲企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)：倉儲成本分析有利于推動倉儲技術(shù)革新，充分挖掘倉庫的潛力，為倉儲設(shè)施設(shè)備改造提供依據(jù)。

4、倉儲成本分析為倉儲企業(yè)的勞動管理提供依據(jù)：勞動力成本本身就是倉儲成本的重要組成部分，通過對倉儲成本的分析能夠獲得總成本最低或者總收入增加為原則確定勞動力的使用量。同時，成本因素也是勞動考核、崗位設(shè)置的依據(jù)和決定勞動報酬的參考依據(jù)。