中國誠通成為國有資本運(yùn)營公司試點
經(jīng)*國有企業(yè)改革*小組研究決定,開展國企改革“十項改革試點”,2016年深化國有企業(yè)改革將抓好“九項*任務(wù)”。其中,中國誠通控股集團(tuán)有限公司成為國有資本運(yùn)營公司試點。
中國誠通控股集團(tuán)有限公司是在改革和重組整合中發(fā)展起來的*企業(yè),是國資委首批7家*企業(yè)董事會試點企業(yè)之一和*國有資產(chǎn)經(jīng)營公司試點企業(yè)。
自2005年作為首批國資委建立完善國有企業(yè)董事會試點企業(yè)以來,公司已經(jīng)建立了外部董事占多數(shù)的規(guī)范董事會,明確了董事會決策重大事項、監(jiān)事會實施有效監(jiān)督、經(jīng)理層負(fù)責(zé)經(jīng)營管理、企業(yè)黨組織發(fā)揮*核心的治理體系,形成了權(quán)責(zé)對等、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。公司自2004年在網(wǎng)站公開年報,是央企中*主動向社會披露年報的非上市集團(tuán)公司。
自2006年作為國資委*國有資產(chǎn)經(jīng)營公司試點企業(yè)以來,公司致力做好兩方面的工作:一是自身公司制改造和資產(chǎn)證券化基本完成。二是連續(xù)10年完成了國有資產(chǎn)經(jīng)營公司試點工作任務(wù)。在前期參與央企重組工作中,探索形成了一系列行之有效的資產(chǎn)經(jīng)營做法,具有較為完備的組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ),有一支具有企業(yè)重組整合操作經(jīng)驗的人員隊伍。
改組組建國有資本投資運(yùn)營公司,是完善國資監(jiān)管體制、優(yōu)化國有資本布局調(diào)整的重要舉措。誠通集團(tuán)作為*企業(yè)國有資本運(yùn)營公司試點,肩負(fù)著重大的試點任務(wù),必須增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,奮發(fā)有為,不負(fù)重托。
我們要深刻理解黨的*、十八屆三中全會以來的相關(guān)國企國資改革文件以及《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(《指導(dǎo)意見》)提出的建立國有資本運(yùn)營公司的意義,明確國有資本運(yùn)營公司試點的方向,即:建立國有資本市場化運(yùn)作的專業(yè)平臺,運(yùn)用市場化方式,提高國有資本配置和運(yùn)營效率。
要準(zhǔn)確把握國有資本運(yùn)營公司的職能,明確國有資本運(yùn)營公司試點工作的任務(wù),即:依法自主開展國有資本運(yùn)作,通過股權(quán)運(yùn)作、價值管理、有序進(jìn)退,促進(jìn)國有資本合理流動,實現(xiàn)保值增值。
按照國有資本運(yùn)營公司的方向和任務(wù),誠通集團(tuán)將以新思維、新舉措全力以赴推進(jìn)資本運(yùn)營試點工作,解放思想,大膽探索,先行先試,在以下幾個方面實現(xiàn)體制機(jī)制的變革,以適應(yīng)國有資本運(yùn)營公司的需求。一是建立適應(yīng)國有資本運(yùn)營公司職能需求的組織架構(gòu)。二是制定適應(yīng)國有資本市場化運(yùn)作的制度體系。三是加強(qiáng)專業(yè)化、市場化人才隊伍建設(shè),全面提升資本運(yùn)營能力素質(zhì)。四是建立支持國有資本運(yùn)營公司發(fā)展的薪酬體系和業(yè)績考核體系,激發(fā)企業(yè)活力和競爭力。五是充分發(fā)揮黨組織在國有資本運(yùn)營試點工作中的*核心作用,將黨建工作全面落實到位。
誠通集團(tuán)爭取在2020年實現(xiàn)以下目標(biāo):一是建立健全國有資本運(yùn)營公司的組織體系、制度體系和運(yùn)營體系。二是在國有資本布局優(yōu)化和*企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮市場化運(yùn)作專業(yè)平臺作用,完成授權(quán)范圍內(nèi)的國有資本運(yùn)作任務(wù),實現(xiàn)保值增值。三是建立起功能完備的多層次、多渠道投融資等資本運(yùn)作平臺。四是擴(kuò)大形成國際化經(jīng)營板塊。五是建立起一支熟悉資本市場和資本運(yùn)作的專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人隊伍,培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)、善長資本運(yùn)營的領(lǐng)軍人才。
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