找靠譜的人來減少倉庫風(fēng)險

企業(yè)一定要安排靠譜的人來管理倉庫，保證安全：

1、保證在庫商品安全：倉庫安全管理除提高倉庫工作人員的安全意識以外，就是針對物品在倉儲環(huán)節(jié)對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應(yīng)急救援要求等綜合性管理。倉庫管理人員通過這些措施來減少意外損失，降低損耗。

2、提高庫存準(zhǔn)確率：庫存的準(zhǔn)確率必須制定合理科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并且配套對相關(guān)人員的處罰措施，提高物料保管人員責(zé)任心和工作積極性。庫存的差異問題，不是單純的庫房管理問題，它包括庫房本身的驗貨、入庫、退貨、轉(zhuǎn)庫、出庫、保管以及料件的驗收、返貨、單據(jù)的處理等。同時，采購供應(yīng)商的規(guī)范、采購來料的準(zhǔn)確性，都會對庫存產(chǎn)生影響。

3、降低商品在庫時間，采用“先進先出”的原則：倉庫管理中的先進先出原則指在庫存管理中，按照物品入庫的時間順序整理好，在出庫時按照先入庫的物品先出庫的原則進行操作。物資在庫存儲時間越長，其保管風(fēng)險也就越大，減少倉儲保管風(fēng)險最有效的手段是采用“ 先進先出” 的原則，從而使物資的倉儲時間減少，減少損耗。

倉儲成本的降低直接實現(xiàn)物流成本的降低。產(chǎn)品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等流通加工就是為了提高裝卸效率，充分發(fā)揮運輸能力，從而降低運輸成本，合理和準(zhǔn)確地倉儲可以減少商品的流動、換裝、降低作業(yè)次數(shù)，采取機械化和自動化的倉儲作業(yè)，有利于降低作業(yè)成本。優(yōu)良的倉儲管理，對商品實施有效的保管和養(yǎng)護，準(zhǔn)確的數(shù)量控制，都能大大減少風(fēng)險成本。